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Registro salarial: qué debe tener, quién puede verlo y qué pasa si la empresa no lo hace
Todas las empresas, tengan la plantilla que tengan, deben llevar cada año un registro con la media y la mediana de lo que cobran mujeres y hombres, desglosado por conceptos y por grupos o puestos. La plantilla accede a él a través de su representación, que ve el registro entero; sin representación, cada persona puede pedir las diferencias en porcentaje. El Supremo ha dicho que el registro trabaja con promedios y no obliga a dar el sueldo de cada persona.
Todas las empresas, tengan la plantilla que tengan, están obligadas a llevar un registro salarial (la ley lo llama registro retributivo) con lo que cobran de media mujeres y hombres, concepto por concepto y grupo por grupo.
Se hace cada año, la representación de la plantilla tiene derecho a verlo entero y, donde no hay representación, cada persona puede pedir las diferencias en porcentaje.
Lo que no da es el sueldo de cada compañero o compañera: el Tribunal Supremo ha dejado claro que trabaja con promedios. No tenerlo, o tenerlo incompleto, se sanciona como infracción grave.
Qué es el registro salarial y para qué sirve
El registro es un documento en el que la empresa recoge, separados por sexo, los salarios, los complementos y las percepciones extrasalariales de toda su plantilla, incluido el personal directivo y los altos cargos.
Lo regulan el artículo 28.2 del Estatuto de los Trabajadores y los artículos 5 y 6 del Real Decreto 902/2020, de igualdad retributiva entre mujeres y hombres.
Tiene dos fines, que se complementan:
- Dar una información fiel y actualizada sobre cómo se aplica de verdad la igualdad de retribución en la empresa.
- Prevenir situaciones de discriminación antes de que se consoliden.
La regla de fondo es sencilla: a trabajo de igual valor, igual salario, y si hay diferencia, tiene que haber una causa objetiva que no tenga que ver con el sexo. El registro es el instrumento para comprobarlo.
Qué es exactamente un «trabajo de igual valor» y cómo se reclama una diferencia individual se explica en la guía sobre el derecho a la igualdad salarial.
Qué empresas deben tenerlo
Todas. No hay mínimo de plantilla: una empresa de cinco personas también lo necesita. El tamaño solo cambia dos cosas:
- Las empresas con 50 o más personas trabajadoras deben justificar en el registro las diferencias del 25 % o más (lo vemos más abajo).
- Las empresas obligadas a tener plan de igualdad (las de 50 o más, y las que lo tengan que hacer por convenio o por sanción) deben hacer además una auditoría retributiva, y su registro tiene un contenido adicional.
Qué datos debe contener
El registro tiene que recoger, separadas por sexo, la media aritmética y la mediana de lo realmente cobrado en cada concepto, y repartido por grupo profesional, categoría, nivel, puesto o el sistema de clasificación que se aplique en la empresa.
Y la información debe ir desglosada: salario base, cada uno de los complementos y cada una de las percepciones extrasalariales, por separado.
La mediana es el valor que queda en el centro cuando se ordenan los salarios.
Si se ordenan de mayor a menor los sueldos de 11 personas, la mediana es el de la sexta: cinco cobran más y cinco cobran menos. Sirve para que unos pocos sueldos muy altos no distorsionen la media.
Salario efectivo y salario equiparado
La norma habla de lo realmente percibido.
Esto puede dar una imagen engañosa: si muchas mujeres de la empresa tienen reducción de jornada por cuidado de hijos o hijas, o trabajan a tiempo parcial, su salario anual será más bajo sin que eso signifique que se les paga peor la hora de trabajo.
Por eso, además de los datos efectivos, la empresa puede incluir los datos equiparados: el salario por hora o el salario anual calculado a jornada completa. Lo que no puede es sustituir unos por otros: los efectivos son obligatorios.
Y la representación tiene derecho a ver tanto los efectivos como los equiparados.
Cómo se agrupa a la plantilla
Es la cuestión clave, porque según cómo se agrupe puede aparecer o desaparecer una diferencia. No tiene sentido comparar a una persona sin cualificación con la dirección de la empresa, pero tampoco agrupar de forma que se escondan diferencias reales.
- Empresas sin auditoría retributiva: pueden agrupar por grupos profesionales del convenio, por categorías o por puestos de igual valor. Lo habitual es usar los grupos o categorías del convenio.
- Empresas con auditoría retributiva: además de lo anterior, el registro debe reflejar las medias y medianas de las agrupaciones de trabajos de igual valor que salgan de la valoración de puestos, aunque pertenezcan a grupos o categorías distintos. Es lo que permite ver, por ejemplo, si un puesto mayoritariamente femenino cobra menos que otro masculino con el mismo valor.
Un registro que no cumple estos requisitos no cuenta como registro.
Un juzgado de Pontevedra confirmó la multa a una empresa que no incluyó el grupo profesional donde estaba la mayoría de la plantilla ni desglosó los complementos uno por uno, y rechazó que la auditoría de otro año sirviera en su lugar (Juzgado de lo Social, febrero de 2025).
Cada cuánto se hace y cómo
- Periodo: el año natural. En 2026, el registro recoge los salarios de enero a diciembre de 2025.
- Actualización: hay que rehacerlo si cambia de forma importante alguno de sus elementos, por ejemplo con un convenio nuevo o una subida general.
- Consulta previa: la empresa debe consultar a la representación de la plantilla al menos diez días antes de elaborarlo y, con la misma antelación, antes de modificarlo.
- Información anual al comité: el comité de empresa tiene derecho a recibir, al menos una vez al año, información sobre igualdad entre mujeres y hombres en la que debe ir el registro (artículo 64.3 del Estatuto).
- Formato: puede usarse el modelo que publican en sus páginas web el Ministerio de Trabajo y el Ministerio de Igualdad.
La diferencia del 25 %: cuándo hay que justificarla
En las empresas de al menos 50 personas, cuando lo que cobran de media las personas de un sexo supera en un 25 % o más lo que cobran las del otro (tomando toda la masa salarial o la media de las percepciones), la empresa tiene que incluir en el registro una justificación de que esa diferencia responde a motivos que no tienen que ver con el sexo.
El reglamento lo concreta para las empresas con auditoría: la justificación es obligatoria cuando la media o la mediana de las retribuciones totales de un sexo supera a las del otro en al menos un 25 %.
Conviene entender bien lo que esto significa:
- Una diferencia menor del 25 % no exime a la empresa de pagar igual por trabajo de igual valor. El 25 % solo marca cuándo tiene que dar explicaciones por escrito en el registro.
- Una diferencia mayor no prueba por sí sola una discriminación, pero una justificación vacía o genérica es un mal punto de partida para la empresa si alguien reclama.
No hemos encontrado sentencias que interpreten qué justificación es suficiente.
El registro y la auditoría retributiva
Las empresas con plan de igualdad deben incluir en él una auditoría retributiva.
No es lo mismo que el registro: la auditoría analiza el sistema de retribución en su conjunto, valora todos los puestos de la empresa y obliga a un plan de actuación con objetivos, medidas, calendario y responsables para corregir las desigualdades.
Dura lo mismo que el plan de igualdad, salvo que se fije un plazo más corto.
El registro es la base de la auditoría, y si está mal hecho, todo lo demás falla.
El Supremo confirmó la condena a una empresa por vulnerar la libertad sindical al no aportar los datos necesarios para negociar el plan de igualdad: su registro usaba datos de un año ya pasado, no recogía lo realmente cobrado ni las percepciones extrasalariales y no permitía analizar nada.
La empresa fue condenada a pagar una indemnización por cada día hasta que se apruebe el plan (Supremo, noviembre de 2025).
Cómo se hace la auditoría y cómo se valoran los puestos se explica en sus guías propias.
Quién puede ver el registro y con qué detalle
La representación de la plantilla: el registro entero
Las personas trabajadoras acceden al registro a través de su representación legal (comité de empresa o delegados/as de personal), que tiene derecho a conocer su contenido íntegro, con los datos efectivos y, si los hay, los equiparados.
Si no hay representación: las diferencias en porcentaje
Donde no hay comité ni delegados/as, cada persona puede pedir el acceso directamente a la empresa.
Pero lo que recibe no son las cantidades medias en euros, sino las diferencias porcentuales entre lo que cobran de media mujeres y hombres, desglosadas también por conceptos y por grupos. Conviene pedirlo por escrito y guardar copia.
El sueldo de cada persona: no
Durante un tiempo hubo sentencias de la Audiencia Nacional que obligaban a dar los datos aunque en un grupo hubiera solo una o dos personas y se las pudiera identificar.
Ese criterio ya no vale. El artículo citaba una de ellas, de 23 de febrero de 2023 (Audiencia Nacional, febrero de 2023); el Supremo la anuló en ese punto (Supremo, enero de 2025), igual que otra parecida de mayo de 2023 (Audiencia Nacional, mayo de 2023).
Lo que dice hoy el Tribunal Supremo:
- Ninguna ley obliga a incluir en el registro datos que permitan conocer lo que cobra una persona concreta. La ley, el reglamento y la directiva europea hablan de medias y medianas por sexo (Supremo, noviembre de 2024).
- Si en un puesto hay una sola persona, o solo personas de un sexo, la empresa puede no desglosar ese dato sin incumplir la ley: el registro sirve para detectar valoraciones de puestos discriminatorias, no para publicar nóminas (Supremo, enero de 2025).
- El derecho de información de la representación llega a la masa salarial y a los valores medios del registro, no al salario individual, ni siquiera anonimizado por persona (Supremo, julio de 2026).
Esto no deja sin salida a quien sospecha que cobra menos que un compañero por ser mujer: en un juicio por discriminación se puede pedir al juzgado que la empresa aporte los datos concretos que hagan falta como prueba.
Para qué te sirve el registro si cobras menos
Para una persona trabajadora, el registro es sobre todo un punto de partida para probar.
La lógica viene del Tribunal de Justicia de la Unión Europea: cuando el sistema de pago de una empresa no es transparente y una trabajadora demuestra que las mujeres cobran de media menos que los hombres, es la empresa la que tiene que demostrar que no discrimina (Tribunal de Justicia de la UE, octubre de 1989).
Y la comparación no tiene por qué limitarse a tu centro: si las condiciones salariales salen de una misma fuente, cabe compararse con puestos de igual valor de otros centros de la empresa (Tribunal de Justicia de la UE, junio de 2021).
Los tribunales lo aplican en los dos sentidos:
- Cuando hay datos, se gana: el Tribunal Superior de Canarias declaró discriminatoria una categoría de peón, ocupada sobre todo por mujeres, que cobraba menos que la de peón polivalente sin diferencia real de funciones, y extendió a todo ese personal el salario más alto (Superior de Canarias, julio de 2021). Y el de Canarias confirmó la condena a un hotel escuela que pagaba menos a una trabajadora que a otros con funciones equivalentes sin criterios objetivos que lo explicaran (Superior de Canarias, octubre de 2024).
- Cuando no hay datos, se pierde: el Tribunal Superior de Aragón rechazó una reclamación por discriminación salarial porque no se aportó una prueba concreta de brecha de género en la empresa (Superior de Aragón, octubre de 2021).
Si se demuestra la discriminación, se recupera el salario dejado de cobrar y se tiene derecho, además, a una indemnización por el daño moral, que se reclama en el proceso de tutela de derechos fundamentales (Supremo, marzo de 2025).
Antes de demandar, por tanto, conviene pedir el registro (a través del comité o, si no lo hay, directamente) y anotar con qué puesto o grupo te comparas.
Cómo se plantea la reclamación, los plazos y la prueba se explican en la guía sobre el derecho a la igualdad salarial.
Qué pasa si la empresa no lo hace o lo hace mal
- Sanción de la Inspección de Trabajo. Incumplir las obligaciones de igualdad del Estatuto de los Trabajadores es una infracción grave (artículo 7.13 de la Ley sobre Infracciones y Sanciones en el Orden Social), con multa de 751 a 7.500 euros. Un registro incompleto se sanciona igual que no tenerlo (Juzgado de lo Social, febrero de 2025).
- Demanda de la representación. El comité o los sindicatos pueden reclamarlo en los tribunales. Si la falta de datos impide negociar el plan de igualdad, puede declararse vulnerada la libertad sindical, con indemnización (Supremo, noviembre de 2025).
- Acuerdos que se pueden ejecutar. Si en una conciliación la empresa se compromete a entregar el registro y no lo hace, el acuerdo se ejecuta como una sentencia, con multas por cada día de retraso (Superior de Asturias, febrero de 2025).
- Prueba en contra en un juicio. Una empresa sin registro, o con un registro que no permite ver nada, tiene más difícil defenderse si alguien demuestra una diferencia de salario con un compañero de igual valor.
Lo prudente, si la empresa no lo entrega, es pedirlo primero por escrito, a través de la representación si la hay; si no responde, acudir a la Inspección de Trabajo, que puede requerirlo y sancionar.
La directiva europea de transparencia retributiva
La Unión Europea aprobó en 2023 una directiva sobre transparencia retributiva (Directiva 2023/970) que amplía estos derechos, entre otros con un derecho individual a recibir información sobre los niveles salariales.
El plazo para incorporarla al derecho español terminó el 7 de junio de 2026.
A la fecha de esta revisión (10 de octubre de 2026) no se ha publicado en el Boletín Oficial del Estado ninguna norma que la incorpore: el artículo 28 del Estatuto sigue con la redacción de 2019 y el Real Decreto 902/2020 no se ha modificado.
Por eso, el registro sigue funcionando como se explica en este artículo. Qué cambiaría con la directiva y qué se puede pedir mientras tanto se explica en la guía de transparencia salarial.
Preguntas frecuentes
¿Tiene registro salarial una empresa de cinco personas?
Sí. La obligación es de todas las empresas, sea cual sea su tamaño; lo que solo afecta a las de 50 o más es la justificación de las diferencias del 25 % y la auditoría dentro del plan de igualdad.
¿Puedo saber cuánto cobra exactamente mi compañero?
Con el registro, no. El Supremo ha dicho que recoge promedios por sexo y que no obliga a dar datos que identifiquen el sueldo de una persona. Si en un juicio por discriminación hace falta ese dato, se puede pedir como prueba al juzgado.
En mi empresa no hay comité ni delegados: ¿puedo pedir el registro?
Sí, directamente a la empresa, pero lo que te tiene que dar son las diferencias en porcentaje entre mujeres y hombres, por conceptos y grupos, no las cantidades en euros.
¿Cada cuánto se hace?
Cada año, con los salarios del año natural anterior, y de nuevo si cambian mucho los salarios (por ejemplo, con un convenio nuevo). Antes de hacerlo, la empresa debe consultar a la representación con al menos diez días de antelación.
¿Qué multa tiene no hacerlo?
Es una infracción grave: de 751 a 7.500 euros. Además, si impide negociar el plan de igualdad, puede acabar en una condena por vulnerar la libertad sindical con indemnización.
Cuestiones Laborales es una web informativa: lo que explica es general y cada caso tiene sus matices. Para el tuyo, consulta siempre con un abogado o abogada laboralista o con un graduado o graduada social.
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Modelos de escritos para este caso, listos para descargar en Word y completar.
- DocumentoSolicitud a la empresa de acceso al registro retributivo (empresa sin comité ni delegados/as)Para pedir a la empresa, cuando no hay representación de la plantilla, las diferencias en porcentaje entre lo que cobran de media mujeres y hombres en tu grupo o puesto, concepto por concepto.El escrito que propone esta guía
- DocumentoSolicitud del comité o los delegados/as a la empresa del registro retributivo completo (registro salarial)Para que la representación de la plantilla pida por escrito a la empresa el registro retributivo íntegro del último año, con la media y la mediana por sexo, concepto y grupo, y deje constancia de la fecha de la petición.El escrito que propone esta guía
- DocumentoDenuncia ante la Inspección de Trabajo: modelo con las infracciones más frecuentesPara poner en conocimiento de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social un incumplimiento de la empresa (falta de alta, horas extra, salarios, riesgos, acoso, contratos en fraude…) con los datos que necesita para comprobarlo, y pedir que tu nombre se mantenga en secreto.El escrito que propone esta guía
- DocumentoDemanda del sindicato por el plan de igualdad o el registro retributivo: plan impuesto, bloqueo o exclusiónPara que el juzgado declare que la empresa vulnera la libertad sindical al imponer el plan de igualdad sin negociarlo, bloquear la negociación, excluir a un sindicato de la comisión o no entregar el registro retributivo, y la condene a negociar y a indemnizar.El escrito que propone esta guía
- DocumentoSolicitud al comité o a los delegados/as de los datos del registro retributivo y de la valoración de tu puestoPara pedir a tu representación (comité de empresa o delegados/as de personal) las medias y medianas por sexo del registro retributivo que afectan a tu grupo o puesto y, si hay auditoría, la valoración de tu puesto, antes de decidir si reclamas.
- DocumentoPapeleta de conciliación por discriminación salarial por sexo: cobrar menos por un trabajo de igual valorPara reclamar a la empresa, antes del juicio, que deje de pagarte menos que a compañeros del otro sexo por un trabajo de igual valor, que te abone las diferencias y que te indemnice el daño.
- DocumentoSolicitud de la comisión negociadora a la empresa de los datos para el diagnóstico del plan de igualdadPara que la parte social de la comisión negociadora pida por escrito a la empresa, materia por materia, los datos desagregados por sexo y los del registro retributivo que hacen falta para el diagnóstico, y deje constancia de la petición y de lo que falte.
- DocumentoSolicitud de la representación a la empresa de la valoración de puestos y de la auditoría retributivaPara que la parte social de la comisión negociadora del plan de igualdad, o el comité, pida por escrito el método de valoración de puestos, sus factores y pesos, la puntuación de cada puesto y las agrupaciones de igual valor, y pueda revisarlos antes de negociar.
- DocumentoConvocatoria de la empresa para constituir la comisión negociadora del plan de igualdad o de las medidas LGTBIPara que la empresa convoque por escrito a la representación de la plantilla o, si no la hay, a los sindicatos, a la reunión de constitución de la comisión negociadora, y deje prueba de la convocatoria y de sus reiteraciones.
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- DocumentoObservaciones de la parte social al borrador del diagnóstico del plan de igualdad o a la valoración de puestosPara que la parte social de la comisión negociadora del plan de igualdad deje por escrito qué datos faltan en el borrador del diagnóstico, o qué factores se han olvidado o infravalorado en la valoración de puestos, y proponga correcciones antes de cerrarlos.
- DocumentoActa de constitución de la comisión negociadora del plan de igualdad: composición, voto y reglasPara dejar por escrito, en la primera reunión, quién forma cada parte de la comisión negociadora del plan de igualdad, cómo se reparte el voto de la parte social, quién asesora, el calendario y las reglas de funcionamiento.
Normas y preceptos aplicables. Despliega cada uno para leer su texto.
Artículos 28.2 y 28.3Estatuto de los TrabajadoresObliga a todas las empresas a llevar el registro, da acceso a la plantilla a través de su representación y exige justificar las diferencias del 25 % en empresas de al menos 50 personas.Cambio reciente: Redacción del Real Decreto-ley 6/2019, de 1 de marzo, vigente desde el 8-03-2019; sin cambios posteriores a 10-10-2026.
Texto de los apartados citadosTexto consolidado vigente desde el 8 de marzo de 20192. El empresario está obligado a llevar un registro con los valores medios de los salarios, los complementos salariales y las percepciones extrasalariales de su plantilla, desagregados por sexo y distribuidos por grupos profesionales, categorías profesionales o puestos de trabajo iguales o de igual valor.
Las personas trabajadoras tienen derecho a acceder, a través de la representación legal de los trabajadores en la empresa, al registro salarial de su empresa.
3. Cuando en una empresa con al menos cincuenta trabajadores, el promedio de las retribuciones a los trabajadores de un sexo sea superior a los del otro en un veinticinco por ciento o más, tomando el conjunto de la masa salarial o la media de las percepciones satisfechas, el empresario deberá incluir en el Registro salarial una justificación de que dicha diferencia responde a motivos no relacionados con el sexo de las personas trabajadoras.
Artículo 5Real Decreto 902/2020, de 13 de octubre, de igualdad retributiva entre mujeres y hombresContenido del registro (media y mediana por concepto y grupo), acceso individual sin representación, año natural y consulta previa de diez días.
Texto del artículoTexto consolidado vigente desde el 14 de abril de 2021Artículo 5. Normas generales sobre el registro retributivo.
1. De conformidad con lo establecido en el artículo 28.2 del Estatuto de los Trabajadores, todas las empresas deben tener un registro retributivo de toda su plantilla, incluido el personal directivo y los altos cargos. Este registro tiene por objeto garantizar la transparencia en la configuración de las percepciones, de manera fiel y actualizada, y un adecuado acceso a la información retributiva de las empresas, al margen de su tamaño, mediante la elaboración documentada de los datos promediados y desglosados.
2. El registro retributivo deberá incluir los valores medios de los salarios, los complementos salariales y las percepciones extrasalariales de la plantilla desagregados por sexo y distribuidos conforme a lo establecido en el artículo 28.2 del Estatuto de los Trabajadores.
A tales efectos, deberán establecerse en el registro retributivo de cada empresa, convenientemente desglosadas por sexo, la media aritmética y la mediana de lo realmente percibido por cada uno de estos conceptos en cada grupo profesional, categoría profesional, nivel, puesto o cualquier otro sistema de clasificación aplicable. A su vez, esta información deberá estar desagregada en atención a la naturaleza de la retribución, incluyendo salario base, cada uno de los complementos y cada una de las percepciones extrasalariales, especificando de modo diferenciado cada percepción.
3. Cuando se solicite el acceso al registro por parte de la persona trabajadora por inexistencia de representación legal, la información que se facilitará por parte de la empresa no serán los datos promediados respecto a las cuantías efectivas de las retribuciones que constan en el registro, sino que la información a facilitar se limitará a las diferencias porcentuales que existieran en las retribuciones promediadas de hombres y mujeres, que también deberán estar desagregadas en atención a la naturaleza de la retribución y el sistema de clasificación aplicable.
En las empresas que cuenten con representación legal de las personas trabajadoras, el acceso al registro se facilitará a las personas trabajadoras a través de la citada representación, teniendo derecho aquellas a conocer el contenido íntegro del mismo.
4. El periodo temporal de referencia será con carácter general el año natural, sin perjuicio de las modificaciones que fuesen necesarias en caso de alteración sustancial de cualquiera de los elementos que integran el registro, de forma que se garantice el cumplimiento de la finalidad prevista en el apartado 1.
5. El documento en el que conste el registro podrá tener el formato establecido en las páginas web oficiales del Ministerio de Trabajo y Economía Social y del Ministerio de Igualdad.
6. La representación legal de las personas trabajadoras deberá ser consultada, con una antelación de al menos diez días, con carácter previo a la elaboración del registro. Asimismo, y con la misma antelación, deberá ser consultada cuando el registro sea modificado de acuerdo con lo previsto en el apartado 4.
Artículo 6Real Decreto 902/2020, de 13 de octubre, de igualdad retributiva entre mujeres y hombresRegistro de las empresas con auditoría retributiva: agrupaciones de trabajos de igual valor y justificación del 25 %.
Texto del artículoTexto consolidado vigente desde el 14 de abril de 2021Artículo 6. Registro retributivo de las empresas con auditoría retributiva.
Las empresas que lleven a cabo auditorías retributivas en los términos establecidos en la sección siguiente de este capítulo tendrán un registro retributivo con las siguientes peculiaridades respecto del artículo 5.2:
a) El registro deberá reflejar, además, las medias aritméticas y las medianas de las agrupaciones de los trabajos de igual valor en la empresa, conforme a los resultados de la valoración de puestos de trabajo descrita en los artículos 4 y 8.1.a) aunque pertenezcan a diferentes apartados de la clasificación profesional, desglosados por sexo y desagregados conforme a lo establecido en el citado artículo 5.2.
b) El registro deberá incluir la justificación a que se refiere el artículo 28.3 del Estatuto de los Trabajadores, cuando la media aritmética o la mediana de las retribuciones totales en la empresa de las personas trabajadoras de un sexo sea superior a las del otro en, al menos, un veinticinco por ciento.
Artículo 7Real Decreto 902/2020, de 13 de octubre, de igualdad retributiva entre mujeres y hombresLa auditoría retributiva forma parte del plan de igualdad y tiene su vigencia.
Texto del artículoTexto consolidado vigente desde el 14 de abril de 2021Artículo 7. Concepto de auditoría retributiva.
1. Las empresas que elaboren un plan de igualdad deberán incluir en el mismo una auditoría retributiva, de conformidad con el artículo 46.2.e) de la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, previa la negociación que requieren dichos planes de igualdad.
La auditoría retributiva tiene por objeto obtener la información necesaria para comprobar si el sistema retributivo de la empresa, de manera transversal y completa, cumple con la aplicación efectiva del principio de igualdad entre mujeres y hombres en materia de retribución. Asimismo, deberá permitir definir las necesidades para evitar, corregir y prevenir los obstáculos y dificultades existentes o que pudieran producirse en aras a garantizar la igualdad retributiva, y asegurar la transparencia y el seguimiento de dicho sistema retributivo.
2. La auditoría retributiva tendrá la vigencia del plan de igualdad del que forma parte, salvo que se determine otra inferior en el mismo.
Artículo 8Real Decreto 902/2020, de 13 de octubre, de igualdad retributiva entre mujeres y hombresContenido de la auditoría: diagnóstico con valoración de puestos y plan de actuación.
Texto del artículoTexto consolidado vigente desde el 14 de abril de 2021Artículo 8. Contenido de la auditoría retributiva.
1. La auditoría retributiva implica las siguientes obligaciones para la empresa:
a) Realización del diagnóstico de la situación retributiva en la empresa. El diagnóstico requiere:
1.º La evaluación de los puestos de trabajo teniendo en cuenta lo establecido en el artículo 4, tanto con relación al sistema retributivo como con relación al sistema de promoción.
La valoración de puestos de trabajo tiene por objeto realizar una estimación global de todos los factores que concurren o pueden concurrir en un puesto de trabajo, teniendo en cuenta su incidencia y permitiendo la asignación de una puntuación o valor numérico al mismo. Los factores de valoración deben ser considerados de manera objetiva y deben estar vinculados de manera necesaria y estricta con el desarrollo de la actividad laboral.
La valoración debe referirse a cada una de las tareas y funciones de cada puesto de trabajo de la empresa, ofrecer confianza respecto de sus resultados y ser adecuada al sector de actividad, tipo de organización de la empresa y otras características que a estos efectos puedan ser significativas, con independencia, en todo caso, de la modalidad de contrato de trabajo con el que vayan a cubrirse los puestos.
2.º La relevancia de otros factores desencadenantes de la diferencia retributiva, así como las posibles deficiencias o desigualdades que pudieran apreciarse en el diseño o uso de las medidas de conciliación y corresponsabilidad en la empresa, o las dificultades que las personas trabajadoras pudieran encontrar en su promoción profesional o económica derivadas de otros factores como las actuaciones empresariales discrecionales en materia de movilidad o las exigencias de disponibilidad no justificadas.
b) Establecimiento de un plan de actuación para la corrección de las desigualdades retributivas, con determinación de objetivos, actuaciones concretas, cronograma y persona o personas responsables de su implantación y seguimiento. El plan de actuación deberá contener un sistema de seguimiento y de implementación de mejoras a partir de los resultados obtenidos.
2. A los efectos de valoración de los puestos de trabajo, serán de aplicación aquellos sistemas analíticos que garanticen el cumplimiento de los objetivos y exigencias establecidos en el presente artículo y de manera específica los criterios descritos en el artículo 4.
Artículo 4Real Decreto 902/2020, de 13 de octubre, de igualdad retributiva entre mujeres y hombresQué es trabajo de igual valor y cómo se valoran los puestos.
Texto del artículoTexto consolidado vigente desde el 14 de abril de 2021Artículo 4. La obligación de igual retribución por trabajo de igual valor.
1. El principio de igual retribución por trabajo de igual valor en los términos establecidos en el artículo 28.1 del Estatuto de los Trabajadores vincula a todas las empresas, independientemente del número de personas trabajadoras, y a todos los convenios y acuerdos colectivos.
2. Conforme al artículo 28.1 del Estatuto de los Trabajadores, un trabajo tendrá igual valor que otro cuando la naturaleza de las funciones o tareas efectivamente encomendadas, las condiciones educativas, profesionales o de formación exigidas para su ejercicio, los factores estrictamente relacionados con su desempeño y las condiciones laborales en las que dichas actividades se llevan a cabo en realidad sean equivalentes:
a) Se entiende por naturaleza de las funciones o tareas el contenido esencial de la relación laboral, tanto en atención a lo establecido en la ley o en el convenio colectivo como en atención al contenido efectivo de la actividad desempeñada.
b) Se entiende por condiciones educativas las que se correspondan con cualificaciones regladas y guarden relación con el desarrollo de la actividad.
c) Se entiende por condiciones profesionales y de formación aquellas que puedan servir para acreditar la cualificación de la persona trabajadora, incluyendo la experiencia o la formación no reglada, siempre que tenga conexión con el desarrollo de la actividad.
d) Se entiende por condiciones laborales y por factores estrictamente relacionados con el desempeño aquellos diferentes de los anteriores que sean relevantes en el desempeño de la actividad.
3. A tales efectos, podrán ser relevantes, entre otros factores y condiciones, con carácter no exhaustivo, la penosidad y dificultad, las posturas forzadas, los movimientos repetitivos, la destreza, la minuciosidad, el aislamiento, la responsabilidad tanto económica como relacionada con el bienestar de las personas, la polivalencia o definición extensa de obligaciones, las habilidades sociales, las habilidades de cuidado y atención a las personas, la capacidad de resolución de conflictos o la capacidad de organización, en la medida en que satisfagan las exigencias de adecuación, totalidad y objetividad a que se refiere el apartado siguiente en relación con el puesto de trabajo que valoran.
4. Una correcta valoración de los puestos de trabajo requiere que se apliquen los criterios de adecuación, totalidad y objetividad. La adecuación implica que los factores relevantes en la valoración deben ser aquellos relacionados con la actividad y que efectivamente concurran en la misma, incluyendo la formación necesaria. La totalidad implica que, para constatar si concurre igual valor, deben tenerse en cuenta todas las condiciones que singularizan el puesto del trabajo, sin que ninguna se invisibilice o se infravalore. La objetividad implica que deben existir mecanismos claros que identifiquen los factores que se han tenido en cuenta en la fijación de una determinada retribución y que no dependan de factores o valoraciones sociales que reflejen estereotipos de género.
Artículo 64.3Estatuto de los TrabajadoresEl comité recibe, al menos cada año, información sobre igualdad que debe incluir el registro salarial.
Texto del apartado citadoTexto consolidado vigente desde el 30 de noviembre de 20243. También tendrá derecho a recibir información, al menos anualmente, relativa a la aplicación en la empresa del derecho de igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres, en la que deberá incluirse el registro previsto en el artículo 28.2 y los datos sobre la proporción de mujeres y hombres en los diferentes niveles profesionales, así como, en su caso, sobre las medidas que se hubieran adoptado para fomentar la igualdad entre mujeres y hombres en la empresa y, de haberse establecido un plan de igualdad, sobre la aplicación del mismo.
Artículo 7.13Ley sobre Infracciones y Sanciones en el Orden SocialInfracción grave por incumplir las obligaciones de igualdad del Estatuto de los Trabajadores; es la que aplicó la Inspección por un registro incompleto.
Texto del apartado citadoTexto consolidado vigente desde el 31 de diciembre de 202113. No cumplir las obligaciones que en materia de planes y medidas de igualdad establecen la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, el Estatuto de los Trabajadores o el convenio colectivo que sea de aplicación.
Artículo 40.1 b)Ley sobre Infracciones y Sanciones en el Orden SocialMulta de las infracciones graves: de 751 a 7.500 euros.
Texto del apartado citadoTexto consolidado vigente desde el 31 de diciembre de 20211. Las infracciones en materia de relaciones laborales y empleo, en materia de Seguridad Social, sin perjuicio de lo dispuesto en el apartado 3 siguiente, en materia de movimientos migratorios y trabajo de extranjeros, en materia de empresas de trabajo temporal y empresas usuarias, excepto las que se refieran a materias de prevención de riesgos laborales, que quedarán encuadradas en el apartado 2 de este artículo, así como las infracciones por obstrucción se sancionarán:
b) Las graves con multa, en su grado mínimo, de 751 a 1.500 euros, en su grado medio de 1.501 a 3.750 euros; y en su grado máximo de 3.751 a 7.500 euros.
Textos legales basados en datos de la Agencia Estatal Boletín Oficial del Estado. Se trata de un texto consolidado de carácter meramente informativo, sin valor oficial. Para el texto auténtico hay que acudir al BOE.
Lo que han dicho los tribunales sobre cada una de las cuestiones de este artículo.
¿Qué empresas tienen que llevar el registro salarial y qué datos debe contener?
¿Tiene que dar la empresa los datos de un grupo en el que solo hay una o dos personas, o personas de un solo sexo?
¿Quién puede ver el registro y con qué detalle: la representación, cada persona trabajadora, el salario de cada compañero/a?
- 21 nov 2024Tribunal SupremoNinguna norma con rango de ley obliga a incluir en el registro datos que permitan identificar lo que cobra una persona concreta: la ley, el reglamento y la directiva europea hablan de valores medios y medianas por sexo. Anula la sentencia de la Audiencia Nacional que había obligado a Ericsson a dar datos de toda la plantilla con independencia del número de personas por puesto.Es la sentencia que fija hasta dónde llega el registro: promedios, no nóminas individuales.Doctrina de referencia · ganó la empresa · comentada en la newsletter
- 1 jul 2026Tribunal SupremoRechaza el recurso de un sindicato que pedía a una mutua información retributiva individualizada o anonimizada por puesto y persona, con desglose de todos los conceptos. Confirma la sentencia de la Audiencia Nacional de 23-07-2025: el derecho de información de la representación llega a la masa salarial y a los valores medios del registro, no al salario de cada persona.Es la aplicación más reciente del criterio y cierra la vía de pedir los datos individuales como derecho de información sindical.Doctrina de referencia · ganó la empresa
¿Cuándo hay que justificar una diferencia del 25 % y qué añade la auditoría retributiva?
¿Qué consecuencias tiene para la empresa no hacer el registro, hacerlo incompleto o no entregarlo?
¿Sirve el registro para reclamar una diferencia de sueldo individual, y quién tiene que probar qué?
- 4 mar 2025Tribunal SupremoCuando se vulnera la igualdad retributiva, el daño a reparar es doble: el salario perdido y el daño moral propio de la lesión de un derecho fundamental, y ambos se reclaman en el proceso de tutela.Dice qué se obtiene si, con ayuda del registro, se demuestra una discriminación salarial.Qué se consigue · ganó la persona trabajadora · comentada en la newsletter
- 17 oct 1989TJUECaso Danfoss: cuando el sistema de retribución de una empresa no es transparente y una trabajadora demuestra que la retribución media de las mujeres es inferior a la de los hombres, corresponde a la empresa probar que su práctica salarial no es discriminatoria.Es el origen de la idea que inspira el registro: los promedios por sexo sirven como indicio y trasladan la prueba a la empresa.Derechos fundamentales y derecho europeo · ganó la persona trabajadora
- 3 jun 2021TJUECaso Tesco Stores: el principio de igual retribución por un trabajo de igual valor del Tratado se puede invocar directamente ante los tribunales en un pleito entre particulares, y la comparación cabe entre centros distintos si las condiciones salariales proceden de una misma fuente.Permite comparar el propio sueldo con el de puestos de igual valor en otros centros de la misma empresa, que es justo lo que el registro debe reflejar.Derechos fundamentales y derecho europeo · ganó la persona trabajadora
- 27 jul 2021TSJ CanariasA demanda del comité de empresa, declara discriminación salarial por razón de sexo en una categoría de «peón» ocupada mayoritariamente por mujeres que cobraba menos que la de «peón polivalente» sin diferencia real de funciones; anula la categoría y extiende a ese personal el salario de la mejor pagada.Ejemplo de lo que permite detectar un registro bien hecho: categorías distintas con trabajo de igual valor y peor pagadas cuando son femeninas.Un caso real · ganó la persona trabajadora
- 25 oct 2021TSJ AragónRechaza la reclamación por discriminación salarial porque no se aportó una prueba concreta de brecha de género en la entidad demandada; sin datos comparativos no hay indicio que traslade la prueba a la empresa.Muestra el otro lado: sin datos desagregados por sexo, la reclamación se pierde, y por eso conviene pedir el registro antes de demandar.Un caso real · ganó la empresa
- 16 oct 2024TSJ CanariasConfirma, en un proceso de tutela por discriminación salarial por razón de sexo, la condena a Hoteles Escuela de Canarias: una trabajadora cobraba menos que otros con funciones equivalentes sin un fundamento objetivo ni criterios claros que lo explicaran, y la empresa debía corregir la diferencia.Muestra que, demostrada la diferencia con quien hace un trabajo equivalente, la falta de criterios objetivos de retribución juega en contra de la empresa.Un caso real · ganó la persona trabajadora